转型升级之道，助力企业拥抱数字化

在去年疫情的压力下，几乎所有企业都意识到，数字转型已成为一种必要。企业不再纠结于“不转型等死，转不好型找死”的多项选择题，而是开始坚定地寻找数字转型的目标和方法。

企业为什么要进行数字转型?企业数字化转型的原因是实现转型、创新和业务增长。数字转型是企业战略层面的一个概念。这不是追求眼前利益的聪明策略。它的本质是利用数字技术重建业务、流程和组织。因此，从本质上说，传统的计算机化是管理“IT系统”的“人”，而“IT系统”是人类过程的一部分。数字化的本质是“IT系统”驱动“人”。人是系统过程的一部分，“好或坏”由系统决定。在架构比较的基础上，传统的信息架构侧重于流程的线性自动化，而数字企业则侧重于数据服务和业务能力，以形成网络聚合。

企业数字化转型应实现以下目标:

1. 统一的管理平台，促进企业业务的综合管理。

2. 优化现有流程的结构，以达到降低成本和提高效率的目的。

3. 自动执行重复的任务，可以在没有人类参与的情况下完成。

4. 允许员工通过PC、移动设备和其他多终端平台进行操作。

5. 满足团队成员之间流畅沟通的需求。

如今，企业越来越意识到数字转型的必要性，但展望未来，数字转型也出现了一些趋势和可能性。不可否认，许多大规模的数字转型过程已经耗尽了许多公司和公司经理的精力。数字转型需要在技能、战略和文化等多个方面同时进行全面变革。在我看来，这是至关重要的。

数字化从根本上改变了世界的运作方式，改变了企业组织运营和创造价值的方式。