2021-02-25
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文章作者: 奶茶
在去年疫情的压力下,几乎所有企业都意识到,数字转型已成为一种必要。企业不再纠结于“不转型等死,转不好型找死”的多项选择题,而是开始坚定地寻找数字转型的目标和方法。
企业为什么要进行数字转型?企业数字化转型的原因是实现转型、创新和业务增长。数字转型是企业战略层面的一个概念。这不是追求眼前利益的聪明策略。它的本质是利用数字技术重建业务、流程和组织。因此,从本质上说,传统的计算机化是管理“IT系统”的“人”,而“IT系统”是人类过程的一部分。数字化的本质是“IT系统”驱动“人”。人是系统过程的一部分,“好或坏”由系统决定。在架构比较的基础上,传统的信息架构侧重于流程的线性自动化,而数字企业则侧重于数据服务和业务能力,以形成网络聚合。
企业数字化转型应实现以下目标:
1. 统一的管理平台,促进企业业务的综合管理。
2. 优化现有流程的结构,以达到降低成本和提高效率的目的。
3. 自动执行重复的任务,可以在没有人类参与的情况下完成。
4. 允许员工通过PC、移动设备和其他多终端平台进行操作。
5. 满足团队成员之间流畅沟通的需求。
如今,企业越来越意识到数字转型的必要性,但展望未来,数字转型也出现了一些趋势和可能性。不可否认,许多大规模的数字转型过程已经耗尽了许多公司和公司经理的精力。数字转型需要在技能、战略和文化等多个方面同时进行全面变革。在我看来,这是至关重要的。
数字化从根本上改变了世界的运作方式,改变了企业组织运营和创造价值的方式。
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